Дякуємо!
Ми зв'яжемося з вами найближчим часом
Викладачі
Ольга Олепір
СОО в ІТ блокчейн компанії Blaize.tech
● 15+ років досвіду в HR● Сертифікований спеціаліст по напрямкам Strategic HR-leadership, Organizational development● Сертифікований коуч ICF● Практичний досвід з розробки моделі компетенцій, skills matrix, моделі лідерських компетенцій● Ведуча першого українського радіо HR-radio
Оксана Оприско
HRD CHI Softwareex-Senior HR BP GlobalLogic
● 13+ років в HR/Recruitment ● Структурування та дизайн організацій від 29 до 29 000● Побудова основних політик, процесів та процедур ● Стратегічний розвиток People Management напрямку в компанії● Робота в міжкультурних командах● Робота в кризових станах організації● Фасилітатор стратегічних сесій, бізнес-консультант.
Христина Білоголовська
Senior HRBP Belkins
● 6 років досвіду● MA in HR and OD in UCU Business School● Експертка у проведенні тренінгів з питань перформенс менеджменту, зворотнього зв'язку, персональни зустрічей та життєвого шляху працівника в організації● Коучинг та Менторство для тих, хто тільки вступає в роль HR Administrator, HR Generalist, HRBP.● Консультую бізнес з питань оптимізації процесів, розвитку лідерства та покращення роботи з працівниками.
Які теми ви вивчите на курсі
HR BP Core competincies
Базові компетенції HR BP: ● корпоративна культура, ● базові знання про коучинг, фасилітацію, модерацію,● етичність та ментальне здоровʼя організації
HR BP Hard Skills
Навички, що допоможуть розвиватися на позиції HR BP: ● HR-стратегія,● організаційний дизайн,● управління ефективністю (Balanced Scorecard, KPI, OKR, MBO, BARS, RAG, Performance management system),● HR-аналітика
Management сompetencies for professional HRBP
Управлінські навички, володіння якими полегшить роботу HR BP: ● Стейкхолдер-менеджмент,● управління проектами,● управління змінами,● управління конфліктами
Отримайте користь та знання вже зараз!
Перегляньте 3 безкоштовних вебінари від наших експертівДля цього потрібно лише заповнити форму
Програма курсу
Ознайомитись детальніше з планом кожного заняття можна натиснувши на галочку праворуч
Знайомство
● Знайомство з групою● Знайомство з курсом● Очікування від ролі HR BP в компаніях
Корпоративна культура компанії та її стратегічна важливість
● Рівні прояву культури та вплив організаційних цінностей● Різноманіття культур● Засоби комунікації як інструмент розвитку культури, формування довіри та впливу на репутацію компанії● Стратегії та інструменти розвитку культури в організації
Стейкхолдери HR BP та побудова стосунків з ними
● Визначення стейкхолдера та його роль в бізнесі● Роль HR в співпраці з різними групами стейкхолдерів● Методи визначення Стейкхолдерів● Визначення ключових потреб та очікувань основних груп стейкхолдерів● Розробка ефективних стратегій комунікації з різними групами стейкхолдерів
Створення ефективної структури для досягнення бізнес цілей
● Дизайн організації. Роль HR в організаційному проектуванні● HR операційні моделі. Централізовані та децентралізовані HR функції. Оптимальний рівень деталізації в операційній моделі● Лідерство в організаціїї. Як вирощувати та стати лідером який драйвить зміни? ● Дизайн процесів, політик, профалинг посад та інші артефакти організаційного дизайну.
Ментальне здоров'я організації та етичність в роботі HR BP
● Транслювання етичної поведінки та прийняття рішень на їх основі ● Вирішення етичних дилем в HR● Соціальна відповідальність● Важливість та якісне розуміння поняття балансу між роботою та особистим життя● Особливості дотримання конфіденційності в роботі HR BP
Токсичність в робочому середовищі
● Актуальність та важливість роботи над виявленням ризиків токсичності на усіх етапах розвитку компанії● Ключові ознаки та проблеми, що виникають у токсичному середовищі● Причини виникнення токсичності● Робота над врегулювання токсичного середовища
HR-стратегія, що примножує бізнес результати
● Аудит HR-функції та аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища● HR - як опорна конструкція бізнесу для забезпечення сталого розвитку● Бюджетування ініціатив в рамках побудови та реалізації HR стратегії● Вимір ефективності HR стратегії● Навички та компетенції HRBP. Як зростати до стратегічного партнера
Проектний менеджмент в роботі HR BP
● Огляд управління проектами● Життєвий цикл проекту● Визначення обсягу та цілей проекту● Ідентифікація та аналіз зацікавлених сторін (стейкхолдерів)● Оцінка та управління ризиками
Управління змінами
● Розуміння змін в організаціях● Моделі та фреймворки управління змінами● Оцінка готовності до змін● Аналіз культури компанії до, підчас та після змін
Управління конфліктами
● Конфлікти в робочому просторі, які вони?● Моделі та підходи до вирішення конфліктів● Навички комунікації в управлінні конфліктами● Стратегії передбачення та управління конфліктами
Управління ефективністю
● Balanced Scorecard, KPI, OKR, MBO, BARS, RAG та інші методи управління ефективнісстю та досягненням бізнес цілей● Performance management system. Впровадження та оцінка співробітників організації● Побудова якісної бази для оцінки співробітників● Додаткова вартість співробітників та управління ефективнністтю компенсаційного пакету● Аналіз результатів оцінки та прийняття управлінських рішен на їх основі
HR аналітика. Три опори ефективного HRBP
● Цілі, задачі та умови впровадження HR-аналітики в організації● Огляд основних метрик: рекрутинг, компенсації та ефективність HR функції● Візуалізація та представлення даних. Подубова дашборді
Total Rewards
● Мотивація команди на досягнення бізнес результатів. ● Загальна винагорода, основні правила і поняття. Структура оплати праці.● Формування короткострокових та довгострокових систем перемінної винагороди.● Бенефіти, та інші види мотивації команд
Коучинг, фасилітація, медіація
● Коучинг. Основні принципи та методи коучингу. Приклади успішних випадків використання коучингу● Медіація: Основні принципи та фази процесу медіації. Порівняння медіації з іншими методами врегулювання конфліктів● Фасилітація. Основні навички та завдання фасилітатора. Приклади ситуацій, коли фасилітація є ефективним інструментом● Порівняльний аналіз ключових особливостей коучингу, медіації та фасилітації● Сфери застосування, де кожен з методів може бути найбільш ефективним
Завершальне заняття
● Q&A зі спікерами● Підсумки курсу
Вартість
Якщо ви хочете придбати окремі модулі або уроки, зареєструйтесь і очікуйте дзвінок менеджера
Реєстрація
Старт: 19 березня 2024
Часті питання
Залишились питання?
Наші менеджери з радістю нададуть Вам більше інформації:
● telegram: @hurmaacademy_team
● телефон: +380500392369
● e-mail: krow.amruh%40ymedaca
What is Hurma Academy
Hurma Academy is an educational project in which practicing speakers provide in depth knowledge in a short period of time. In one month of intensive study, students will receive all the necessary theory and develop a business case for their company. The mission of our educational project is to implement a quality HR methodology in each company and increase the efficiency of personnel management. This will allow you to improve the HR brand and reduce the outflow of qualified professionals abroad.