Оксана ГриньБізнес-тренерка та HR-експертка
Про себе:
Пройшла шлях від спеціаліста відділу кадрів до керівника HR-напрямку. Досвід у HR більше 10 років, у корпоративному навчанні понад 6 років. Займаюсь розвитком персоналу від лінійного рівня управління до ТОП-менеджменту.
Створила HR -службу з нуля і впровадила методи оцінки персоналу ТОВ "Запорізький ливано-механічний завод".
З’ясуємо місце щорічної оцінки у бізнес-процесі компанії та цілі оцінки персоналу
Яким чином щорічна оцінка персоналу впливає на hr-процеси (мотивація, розвиток персоналу та ін..).
Визначимо готовність організації до впровадження щорічної оцінки персоналу
Перевіримо модель компетенцій на відповідність готовності для розробки критеріїв щорічної оцінки
Розберемо етапи розробки та впровадження щорічної оцінки
Розробимо (у групі) драфт щорічної форми оцінки персоналу
Що отримаєте після?
What is Hurma Academy
Hurma Academy is an educational project in which practicing speakers provide in depth knowledge in a short period of time. In one month of intensive study, students will receive all the necessary theory and develop a business case for their company. The mission of our educational project is to implement a quality HR methodology in each company and increase the efficiency of personnel management. This will allow you to improve the HR brand and reduce the outflow of qualified professionals abroad.